CLIENTE • Uma das principais distribuidoras de combustíveis e lubrificantes do Brasil e uma das maiores empresas de energia do país. • Detém mais de 15% de participação no mercado nacional de combustíveis e opera mais de 8.000 postos franqueados. DESAFIOS • A empresa buscava uma ferramenta capaz de apoiar decisões estratégicas relacionadas à infraestrutura e ao desenho da rede logística. • Era essencial avaliar decisões sobre abertura e fechamento de instalações, além da defi

CLIENTE • Multinacional presente em mais de 22 países, controlada por uma gestora internacional de investimentos. • Opera um importante complexo industrial no Nordeste do Brasil, produzindo insumos químicos especializados desde 1981, quando o país ingressou em um segmento estratégico da indústria química. • Atualmente é uma das principais fornecedoras da indústria nacional de detergentes, com produção anual de 250 mil toneladas de produtos químicos. DESAFIOS • Operações conce

CLIENTE • Uma empresa de energia controlada por um gestor de investimentos internacional, que oferece mais de 31 produtos. • Seu principal ativo é uma grande refinaria localizada no Nordeste do Brasil, em operação há mais de 70 anos, com capacidade para processar mais de 300 mil barris de petróleo bruto por dia, representando 14% da capacidade total de refino do Brasil. DESAFIOS • Ao assumir o controle de uma das maiores refinarias do Brasil, a empresa passou a necessitar de

CLIENTE • Uma das principais distribuidoras de combustíveis e lubrificantes do Brasil e uma das maiores empresas de energia do país. • A empresa possui mais de 15% de participação no mercado nacional de combustíveis e opera mais de 8.000 postos franqueados. DESAFIOS • O cliente buscava uma ferramenta para apoiar seus processos de S&OP e S&OE. • Era necessário quantificar a diferença entre os custos do planejamento realizado e do planejamento otimizado. • A solução precisava e

CLIENTE • Uma das principais distribuidoras de GLP do Brasil. A empresa atende aproximadamente 10 milhões de clientes residenciais e comerciais, detém mais de 20% de participação de mercado e comercializa mais de 1,5 milhão de toneladas por ano. • Opera uma rede logística nacional com mais de 20 unidades de produção e mais de 40 instalações de armazenagem, sustentando sua atuação nos mercados residencial e granel de GLP em todo o Brasil. DESAFIOS • A empresa precisava aumenta