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Estudo de Caso

Redesenho estratégico da rede logística com otimização de custos e geração de valor sustentável

Um produtor químico multinacional redesenhou sua rede logística, identificando um potencial de economia anual de quase USD 800 mil por meio da otimização modal.

Cliente

  • Multinacional com atuação em mais de 22 países e controlada por uma gestora de investimentos internacional, o cliente atua no Nordeste do Brasil, produzindo insumos químicos especializados desde a década de 1980, marcando a entrada do Brasil em um segmento estratégico da indústria química.

 

  • Desde então, a empresa se tornou uma das fornecedoras líderes para a indústria nacional de detergentes e atualmente produz 250 mil toneladas de produtos químicos por ano, com faturamento anual da ordem de € 370 milhões.

Desafios

  • Operação concentrada no Nordeste do Brasil, com distribuição para a América Latina, exigindo maior eficiência logística para atendimento à demanda.

 

  • Pressão competitiva crescente (incluindo importações) e necessidade de proteção de margens.

 

  • Necessidade de avaliar alternativas estruturais de rede (modais, CDs e frota) com base analítica robusta para suportar decisões estratégicas.

Nossa Atuação

  • Construção da rede logística do cliente no SC Navigator, permitindo a simulação de cenários de Network Design, representando de forma integrada a rede logística, custos, capacidades e restrições.

 

  • Avaliação de alternativas de redesenho da malha logística, incluindo potenciais novas localizações de armazéns conectadas a rodovias, ferrovias e/ou portos.

 

  • Avaliação técnico-econômica das alternativas, suportando decisões de investimento e definição da configuração ótima da rede.

Resultados

  • Redesenho estruturado da rede logística, com maior eficiência operacional e suporte ao crescimento.

 

  • Identificação de oportunidades de redução de custos com potencial de economia anual da ordem de USD 800 mil, associadas principalmente à otimização modal.

 

  • Base analítica robusta para decisões estratégicas, com cenários comparáveis, quantificados e orientados à geração de valor.

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Parte do Leggio Group – uma rede de empresas altamente especializadas em Supply Chain, com atuação nas Américas e na Europa.

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