Estudo de Caso
Otimização de rede para redução de custos de transporte e aprimoramento do planejamento de supply chain
Uma das principais distribuidoras de GLP do Brasil mapeou oportunidades para reduzir os custos logísticos totais em até 10%, fortalecendo seu planejamento de S&OP e S&OE no processo.
Cliente
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Uma das principais distribuidoras de GLP do Brasil, atendendo cerca de 10 milhões de famílias e clientes comerciais, com mais de 20% de participação de mercado e mais de 1,5 milhão de toneladas vendidas anualmente.
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A empresa opera uma rede logística nacional com mais de 20 unidades de produção e mais de 40 instalações de armazenagem, sustentando sua atuação nos mercados residencial e a granel de GLP no Brasil.
Desafios
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O cliente precisava melhorar a eficiência logística em uma rede nacional complexa, respeitando restrições de oferta, capacidade e operação.
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A liderança demandava uma ferramenta analítica mais robusta para suportar as decisões de planejamento nos processos de S&OP.
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O objetivo era identificar os fluxos mais eficientes na rede e traduzi-los em oportunidades mensuráveis de redução de custos.
Nossa Atuação
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Desenvolvimento de um modelo de otimização customizado no AIMMS® para representar a rede de GLP do cliente e suportar a tomada de decisão em um ambiente logístico de alta complexidade.
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Adaptação do modelo no AIMMS® aos requisitos específicos de planejamento do cliente, incorporando restrições de oferta, limites de capacidade e regras operacionais.
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Utilização do modelo para identificar os melhores fluxos viáveis na rede, validar os resultados frente à linha de base e capacitar a equipe do cliente a incorporar a solução às suas rotinas de planejamento.
Resultados
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Mapeamento de oportunidades de redução do custo logístico total em até 10%, aprimorando a qualidade das decisões de S&OP e S&OE.
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Fortalecimento das capacidades de planejamento do cliente por meio de uma ferramenta de otimização analítica, escalável e reutilizável.