Estudo de Caso
Modelo de otimização para alocação de petróleo bruto e captura de valor nos fluxos offshore-refinaria
Para apoiar decisões de investimento em uma rede offshore-refinaria em expansão, uma empresa independente de óleo e gás avaliou cenários de alocação de petróleo bruto e oportunidades de captura de valor.
Cliente
-
Uma companhia independente de óleo e gás com operações internacionais e presença crescente no Brasil.
-
A empresa combina produção upstream com infraestrutura logística própria, incluindo terminais, dutos e ativos de processamento, e tem adotado uma estratégia ativa de expansão por meio de aquisições relevantes e alocação de capital.
-
No Brasil, opera um portfólio integrado de mais de 30 campos terrestres, suportado por ativos logísticos voltados a garantir o escoamento, a flexibilidade de comercialização e a captura de valor ao longo da cadeia de hidrocarbonetos.
Desafios
-
Analisar cenários de alocação de petróleo bruto desde as unidades de produção offshore até as refinarias, identificando as configurações de fluxo mais competitivas.
-
Avaliar a captura de valor nos ativos posicionados ao longo desses fluxos, incluindo a infraestrutura logística existente e um terminal portuário em fase de planejamento.
-
Suportar decisões de investimento sob incerteza, equilibrando demanda, tarifas, CAPEX, OPEX, restrições operacionais e competitividade regional.
Nossa Atuação
-
Condução de due diligence operacional dos ativos, abrangendo manutenção, KPIs, riscos operacionais e condições de desempenho.
-
Desenvolvimento de um modelo de otimização customizado no AIMMS® para projetar e otimizar os fluxos de petróleo bruto das unidades de produção offshore até as refinarias, simulando alternativas logísticas e a captura de valor dos ativos ao longo da rede.
-
Construção de cenários integrados combinando volumes, tarifas, CAPEX, OPEX e novas alternativas logísticas, incluindo o papel potencial do terminal portuário.
-
Estruturação da análise econômico‑financeira para comparar cenários e dar suporte a tomada de decisão estratégica.
Resultados
-
Definição de um business case gerador de valor, sustentado por uma visão integrada de produção offshore, refino, logística e infraestrutura.
-
Quantificação de alavancas relevantes de crescimento e captura de valor nos fluxos de petróleo bruto e produtos refinados.
-
Fornecimento de uma base analítica robusta para decisões de investimento, incluindo o papel estratégico do terminal portuário proposto.